为了以实际行动贯彻落实党的二十届三中全会精神，准确把握质控指标定位和内涵，充分发挥质控指标的工具性作用，不断提升医疗质量管理科学性、信息化、规范化水平，推动医院高质量发展，8月27日-8月30日，州人民医院邀请广州艾力彼医院管理中心副主任刘先德教授一行到医院开展年内第三次为期4天的三级医院监测数据治理辅导培训工作。

　　8月27日，专家团队为医务科、质控科、急诊科、肾病科等数据治理标杆科室负责人、部分数据专员进行指标数据路径清单辅导培训，了解三级医院评审整体目标、进度安排、数据治理现状，就三级医院评审数据治理的组织建设与工作计划、相关体系建设、指标分工、职责安排、评审标准的监测数据管理现状及面临的困难与挑战，进行面对面辅导、交流。

　　8月29日，医院召开三级医院评审监测数据治理辅导项目反馈会，院党委委员、副院长魏学全主持会议，在家院班子成员、全院正副科主任、党支部书记、护士长、数据专员200余人参加了反馈会。

　　院党委书记马丁援指出，数据治理是现代医院管理中的重要环节，精准、高效的数据管理是提升医院整体运营效率和医疗服务质量的关键。马丁援强调，各学科负责人要树立全局观念，主动作为，主动对标国家法规政策，依法依规运营管理科室，使科室在发展方式、运营管理上转型升级，提质增效。要认真贯彻党的二十届三中全会关于深化医药卫生体制改革的创新内容和重大任务，积极适应以公益性为导向的机制，抓好“专病专治”、高值耗材管理、病案质量，紧扣医疗质量和患者安全核心，通过标准化管理提升医疗质量与安全管理，推进医院高质量发展。艾力彼专家团队反馈的每项问题实行“台账式”管理，明确责任，细化措施，紧盯不放，认真做好整改工作，将辅导工作收获到的宝贵财富转化为下一步改进提升的方向，使医院各项工作更加规范化、科学化。要牢固树立忧患意识，凝心聚力，持续创新管理机制，转变服务模式，提升学科水平，在公立医院竞争激烈的当下占据立足之地，为人民群众提供更高质量的医疗卫生服务。

　　艾力彼医院管理中心副主任刘先德教授从病历质量管理、专科能力建设与单病种管理、医院运营管理、未来发展规划四个方面就4天来的辅导情况进行了全面反馈，在充分肯定医院各方面工作的同时，重点对医院存在的问题与不足提出了宝贵的建设性意见。本次辅导以《三级医院评审标准(2022年版)甘肃省实施细则》数据治理为切入点，以《三级医院评审监测数据“红绿灯”差距报告》为工具，采取综合辅导点面结合的方式进行，采取院领导访谈、座谈交流、现场辅导、项目评优等方式为各科室“把脉”，梳理评审工作的要点，了解存在问题，对疑点和难点问题进行现场指导、答疑解惑。专家团队先后深入医务科、病案室、财务科、急诊科、检验科、神经内科、麻醉科等12个行政、临床科室，开展医疗安全类数据指标、重点专业医疗质量控制指标现状、单病种质量控制指标调查及辅导，使大家进一步理清工作思路，找准方式方法，激发工作的主动性和创新性。