日月其迈，时盛岁新。根据医院章程及中央、省委、州委有关规定，为加强党对公立医院的领导，健全现代医院管理制度，推动医院高质量发展，1月31日，州人民医院召开2024年党委扩大会议暨职工代表大会，全面总结医院2024年各项工作，谋划2025年工作。院党委书记马丁援同志主持会议。

　　案例是最好的教科书，也是最好的清醒剂。会前，召开警示教育大会，院党委委员、纪委书记马继诚同志通报了对有关违纪人员的处分决定，并开展警示教育。会议要求，医药领域腐败问题既是攻坚战又是持久战，必须持续发力、久久为功。广大党员干部要坚持以案为鉴、以案促改，汲取教训，警钟长鸣，进一步强化纪律意识、加强自我约束，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，加强党性修养，提升纪法观念，切实筑牢拒腐防变思想防线，确保医药领域腐败问题得到有效治理。

　　不尚空谈，多务实功。会议传达学习了州委十三届九次全会暨州委经济工作会议精神，院党委书记马丁援同志代表院党委向会议作了题为《以民为本医心向党》的工作报告。报告全面回顾了2024年州医人凝心聚力、锐意进取、埋头苦干所取得的成绩与收获的荣誉。过去一年，是州医院发展史上极不平凡的一年，面对经济下行压力，“十四五”规划收官和繁重的改革发展稳定工作，全院上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记视察甘肃时重要讲话精神、习近平总书记关于卫生健康工作重要论述摘编，在州委州政府的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，充分发挥院党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，紧紧围绕“以患者为中心、以员工为主体、办人民满意的医院”的办院宗旨，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、人才队伍建设、党风廉政建设，不断建立健全现代医院管理制度，圆满完成了年初既定的各项任务。

一是

新的征程已经开始，挑战与机遇并存，困难与希望同在。马丁援同志强调，2025年，业务收入增长放缓、运营成本持续攀升等因素势必使医院发展面临前所未有的挑战，全院职工要通过加强精细化成本管控，强化绩效管理与激励机制，拓展多元化收入来源，加强信息化建设，加强区域医疗协同与资源共享，实现可持续发展，在保障人民群众健康权益的同时，提高医院运营效益和核心竞争力，重点做好以下工作：持续加强党的创新理论学习，坚决做到知行合一。严格落实“第一议题”制度，把深入学习贯彻习近平总书记视察甘肃时的重要讲话精神和党的二十届三中全会精神作为党委理论学习中心组学习和党委会学习的重中之重，发挥领导干部带头作用，不断提高运用党的创新理论研究新情况、解决新问题的能力和水平，努力做到学思用贯通、知信行统一。持续加强党的建设，提升基层党组织政治功能。坚定不移坚持党对公立医院的全面领导，将党的领导融入医院治理全过程全方位，把支部建在科室，落实支部书记科主任“一肩挑”，重点强化党支部参与科室业务发展、人才引进、薪酬分配、药品耗材采购使用等重要事项决策制度，促进党建与业务深度融合。持续强化意识形态工作责任制。认真落实党委意识形态工作主体责任，筑牢意识形态安全防线，强化利用视频号、抖音号、微信公众号等新媒体正面宣传力度，向全社会讲好州医院故事。持续传导医疗领域反腐败斗争压力。紧盯医院“三重一大”事项、人事、财务、设备、基建、招标等重点环节、重点领域，建立完善廉政风险防范机制。充分运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，坚持露头就打，对违反党纪国法，特别是违反“九项准则”的人和事一查到底，绝不姑息，做到有责必问，问责必严。坚决维护制度的权威。贯彻落实好党委领导下的院长负责制、“三重一大”制度，严格执行《关键岗位权力清单管理制度》《临夏州人民医院党支部参与科室重要事项决策制度(试行)》等28项行风管理核心制度，强化制度对权力、资金、资源相对集中的临床医技科室和设备、耗材等重点部门的约束。要积极破解“夹心饼”局面。进一步解放思想、更新观念，紧盯医疗领域新质生产力和学科前沿，持续加强学科能力建设。选择有优势的专科作为主攻方向，加大支持力度，不断做大做强。持续深化“十个多一点”暖心行动，做大门诊，做强急诊，适度发展特需病区，对冲医保支付改革带来的冲击。持续巩固三甲复审成果。通过严格执行医疗规范、强化病历质量管理、强制推行临床路径、合理配置资源、推进信息化建设等多措并举，有效巩固三级甲等医院复审成果。持续推进智慧医院建设。聚焦现代医疗服务体系建设，启动信息化三期建设，打造智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息化体系。以电子病历5级为标准，对现有系统进行升级，逐步实行电子病历、医院资源AI管理、AI质控、AI导诊、AI随访，提高运行效率。持续加强医院文化建设。认真落实《临夏州人民医院文化建设规划(2024-2026)》，始终牢牢坚持以“以患者为中心、以员工为主体，办人民满意的医院”的办院宗旨，打造一个充满人文关怀、医疗质量卓越、员工积极向上的现代化医院。

　　根据医院《章程》，院党委副书记、院长安永东同志就全面落实党委领导下的院长负责制执行情况向院党委述职。述职报告从聚焦提质增效，全面构建高质量医疗服务新体系;聚焦科研教学协同发展，在发展新质生产力上实现新突破;聚焦管理赋能，推动高质量发展新效能更加优化;聚焦党建引领、文化聚力，推动医院高质量发展新动力更加强劲四个方面对医院2024年业务工作做了客观全面的总结，对存在的问题进行了认真分析，对2025年医院各项工作提出了具体举措。安永东同志强调，新的一年，是“十四五”收官之年，是加快推进高质量发展的重要一年。全院上下要深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，践行党的卫生健康工作方针，进一步解放思想、开放思维，凝聚力量，战胜挑战，深化医改，以医院内涵式高质量发展为主题，坚持稳中求进工作总基调，坚持因地制宜发展新质生产力，聚焦三级公立医院绩效考核，全面加强医疗质量安全管理，强化人才培养和学科建设，统筹临床医疗提质增效和科研教学创新发展，统筹质的有效提升和量的合理增长，统筹高质量发展和高水平安全，全面总结“十四五”发展经验，谋篇布局“十五五”发展规划，以强创新、重内涵、提品质的实效，不断开创医院高质量发展新局面。

　　院党委委员、纪委书记马继诚同志书面形式向院党委报告了2024年院纪委工作。报告对院纪委工作进行全面总结，提出了2025年工作计划。他表示，院纪委将在院党委的坚强领导下，坚决贯彻全面从严治党战略部署，认真落实中央纪委、省州纪委全会精神，围绕中心、服务大局，稳中求进、守正创新，持续强化正风肃纪，深化标本兼治，为医院高质量发展提供了坚强有力的保障。

　　副院长、院工会主席杨发萍同志向职代会书面提交的2024年工会工作报告从提高政治站位，把牢工会工作方向;加强自身建设，夯实工会工作基础;丰富职工文体活动，提升凝聚力和幸福感;维护职工合法权益，用心用情办好职工事;积极配合，全面完成州总工会指令性任务等五个方面展示工会全年工作，提出了2025年工会工作思路与任务。

　　与会的党委班子成员以举手表决的方式通过了院党委、医院和纪委工作报告，职工代表举手表决通过了《2024年度内部审计工作报告》、《2024年度医院财务收支决算和2025年财务收支预算报告》、《2024年度工会工作报告》、《2024年度院工会财务报告》。

　　大会圆满完成各项任务，在雄壮的《国际歌》声中闭幕。

　　凡是过往，皆为序章;所有将来，皆是可盼。我们相信，2025年，全院上下将团结一致，同心同德，把思想和行动集中统一到院党委和医院的要求上来，再接再厉、创新赋能，以实干笃定前行，凝聚磅礴伟力，谱写强院路上百舸争流竞千帆的壮丽答卷，以优异成绩为建党104周年献礼。